Depoimentos
O que as empresas falam depois de trabalhar com a Normea
Depoimentos de gestores e equipes que passaram pelos nossos serviços — com impressões diretas sobre o processo e os resultados.
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Empresas atendidas
4,8/5
Avaliação média
96%
Taxa de satisfação
6 anos
De atuação
Avaliações
Depoimentos de Clientes
Marcos Pereira
Sócio-fundador · Porto Alegre - RS
"Contratamos o workshop antes de abrir nossa segunda unidade e ajudou bastante. Não esperávamos uma sessão tão direta — sem enrolação e com material de consulta que a gente usa até hoje. Ficou claro o que precisávamos acompanhar internamente."
Junho 2025 · Workshop Regulatório
Camila Souza
Gerente de RH · Caxias do Sul - RS
"Os modelos de onboarding chegaram bem mais completos do que imaginei. Adaptamos para o nosso contexto em menos de um dia e já usamos no processo de entrada dos últimos quatro colaboradores. O guia de uso é claro e não precisamos pedir nenhuma explicação adicional."
Maio 2025 · Modelos de Onboarding
Rafael Teixeira
Diretor de Operações · São Leopoldo - RS
"A consultoria de processos foi um projeto bem conduzido. As quatro semanas foram suficientes para mapear os principais procedimentos da nossa operação administrativa. O que mais valorizei foi o plano de manutenção — agora minha equipe sabe como atualizar os guias quando os processos mudam."
Maio 2025 · Consultoria de Processos
Lúcia Ferreira
Proprietária · Novo Hamburgo - RS
"Precisava entender o básico do que minha empresa precisava acompanhar antes de expandir. O workshop foi exatamente isso — um ponto de partida sem exagero. Fui com expectativa baixa e saí com a lista de coisas que precisava checar com minha contabilidade e com uma visão geral que me faltava."
Junho 2025 · Workshop Regulatório
Pedro Oliveira
COO · Florianópolis - SC
"Contratei a consultoria de processos para uma equipe que opera remotamente. Funcionou bem no formato digital. A entrega foi pontual e os guias escritos são mais fáceis de seguir do que esperávamos. Minha única ressalva foi que o prazo de quatro semanas ficou justo — se o processo for muito amplo, convém alinhar o escopo antes de começar."
Maio 2025 · Consultoria de Processos
Juliana Azevedo
Gestora Administrativa · Porto Alegre - RS
"Os modelos de onboarding resolveram um problema que estava postergando há meses. Antes, cada novo colaborador passava por um processo diferente dependendo de quem estava disponível para recebê-lo. Com o pacote adaptado, padronizamos isso em menos de uma semana e o retorno interno foi positivo."
Junho 2025 · Modelos de Onboarding
Casos reais
Histórias de Uso
Desafio
Empresa de serviços B2B, Porto Alegre
Empresa com 12 colaboradores sem qualquer documentação de processos internos. Cada saída de funcionário resultava em perda de conhecimento operacional e semanas de reaprendizado.
Serviço utilizado
Consultoria de Documentação de Processos — 4 semanas de engajamento remoto, com mapeamento de oito procedimentos administrativos principais.
Resultado
Oito guias escritos entregues ao final do projeto. No ciclo seguinte de contratação, o onboarding do novo colaborador levou dois dias — frente a dez dias no ciclo anterior.
"A diferença foi sentida já na primeira semana após a entrega." — Diretor de Operações
Desafio
Startup de tecnologia, Caxias do Sul
Equipe de RH de uma empresa em crescimento rápido precisava de um processo de onboarding padronizado antes de dobrar o quadro em seis meses.
Serviço utilizado
Modelos de Documentação para Onboarding — pacote adaptado ao contexto de empresa de tecnologia com contratações frequentes e regime híbrido.
Resultado
Processo de onboarding padronizado e aplicado nas próximas 14 contratações. Gestora de RH estimou redução de 40% no tempo dedicado à integração de novos colaboradores.
"Conseguimos escalar as contratações sem travar o dia a dia da equipe." — Gerente de RH
Desafio
Empresa familiar em expansão, Pelotas
Proprietária planejava abrir nova filial mas nunca tinha entendido quais obrigações operacionais e de registro precisavam ser acompanhadas antes de expandir.
Serviço utilizado
Workshop de Conscientização Regulatória — sessão remota de 2h30, com material de resumo e lista de pontos de atenção personalizados para o segmento da empresa.
Resultado
Proprietária mapeou os principais pontos a verificar com sua assessoria contábil e jurídica antes da expansão. A empresa abriu a filial três meses depois, sem imprevistos operacionais nos primeiros 90 dias.
"Entrei no workshop sem saber o que não sabia — saí com uma lista concreta do que precisava resolver." — Proprietária
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